案件质量管理是人民法院内部管理机制的核心，事关整体办案质效，事关人民群众对司法公正的切身感受。近年来，各级法院综合运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，有效实现精准管案、智慧管案、数字管案，努力让人民群众切实感受到公平正义就在身边。 　　 　　一是提升质效指标“咬合度”，优化全业务评价体系。牢固树立系统观念、法治思维和强基导向，充分发挥数字化改革的引领性、整体性和撬动性作用，在高度平台化、无纸化、智能化的基础上，以“当事人一件事”“案件全生命周期”为核心，不断完善整体协调、全时可视、精准精细的质效指标数据体系。依托大数据分析，全面统筹办案质量、效率和效果，促进定性定量相结合，积极破解传统质效数据碎片化条块化、预警预测预防能力弱、人力时间成本过高等现实难题，切实解决质效指标之间顾此失彼、制约不够等问题，形成“横向到边、纵向到底”的案件评价体系，最大程度消除监管空白。 　　 　　二是实现瑕疵预防“智能化”，推动全周期办案跟踪。实时自动抓取审判执行数据，以表、图、文等形式，展示办案部门以及法官个人办案情况，形成精准质效画像。科学设置不同指标的合理区间，动态更新办案瑕疵负面清单，自动、快速、全面排查办案中可能存在的程序空转、办案超期、文书错误、违法执行、虚假终本等方面问题，实行红黄绿“三色预警”，形成用数据自动体检、防范瑕疵的新格局。坚持事前防与事后改相结合，通过实时智能化巡查，对庭审不规范行为自动抓取、记录，形成审务督察报告，倒逼法官提升诉讼行为的规范性。积极构建“数助决策”模块，将“数据流”全面转变为“信息流”“决策流”，助力党委政府科学决策。 　　 　　三是增强数据联通“交互性”，构建全流程管理闭环。坚持用户思维导向，树立“人人都是设计师”理念，在实际应用中发现问题、解决问题，推动“智慧管案”功能优化和迭代升级。注重加强系统集成，解决人工反复核查，浪费大量人力、物力、时间等问题。通过将类案检索、量刑规范化等功能融入“智慧管案”，实现法律适用偏离度自动分析预警，确保类案同判。坚持管案平台与管人平台相互融合，通过多维度数据比对分析，为开展法官绩效考核、优化审判资源配置提供参考。全面落实文书质量主动自查、技术筛查、敏感内容拦截，确保司法公开安全规范运行。 　　 　　四是打通多维管理“梗阻点”，形成全领域监督合力。将“智慧管案”纳入权力监督制约大格局中谋划推进，科学设定立案、审判、执行等权力边界，把自由裁量权关进制度的笼子。打通诉讼服务线上评价系统、12368司法服务热线、法官律师互评、涉诉信访等数据壁垒，拓宽监督线索来源，增强自动触发预警的精准度。将“四类案件”作为监督重点，开展自动化识别、标签化处理、节点化控制，实现院庭长监督管理全程留痕、实时查询、有效追溯。构建立体化交叉案件质量评查体系，通过在平台中嵌入案件质量评定标准，不断提升评查、认定、纠错的智能化水平。（苏来琪）伊志律师事务所位于北京市朝阳区朝外大街乙6号朝外SOHO-C座1209，优越的地理位置，便利的交通条件，安静、专业的办公环境为需求提供方便。 电话：010-84493343 微信：18401228075 电话：18401228075